一到寒假,各教育机构又开始招生忙,不急的只有经营出众的机构,因为他们已经在平时积累好了生源,关键节点也不会落于人后的! 想要在市场立足,占据份额,首先就是要经营好。那如何才能经营好机构,保证淡旺季都能

一到寒假,各教育机构又开始招生忙,不急的只有经营出众的机构,因为他们已经在平时积累好了生源,关键节点也不会落于人后的! 想要在市场立足,占据份额,首先就是要经营好。那如何才能经营好机构,保证淡旺季都能
小学每年的寒暑假加起来将近3个月,如果假期不开班不但没有收入,而且该缴纳的房租、物业费一样都少不了。有些时候还需要给老师发放一些补贴或基本工资。好多个校长微信问我关于寒暑假招生怎么进行,其实不管是暑假、
在当今的教育市场上,出现的“生源大战”是越来越猛烈,尤其是面临今年的暑期,各大培训机构都已经开始了暑期招生的策划。招生策划的好坏,直接影响着学校的生源问题,不少机构已经尝试到了招生策划所带来的甜头。但
众所周知,对于一个刚起步的新机构来说,招生是最难的。经常有校长一把鼻涕一把泪地说,欢欢喜喜地把校区开起来了,传单广告做下去,招到的学生还没老师多。那么,如何让招生工作更有效,快速实现从0到1的裂变呢?以下
合作背景日趋激烈的市场竞争,不仅在同行业之间,甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务,但面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过异业联盟的形式,提供了一个商